Особенности основных стратегий конкуренции в международном бизнесе

Оценка стратегий элементов комплекса международного маркетинга в глобализирующейся экономике Характеристика международных маркетинговых товарных стратегий 55 и вариативность способов их реализации Маркетинговые стратегии в политике организации сбыта товаров на 71 рынках в мировой практике функционирования зарубежных предприятий Основные варианты коммуникационных стратегий зарубежных ком- 89 паний и модель реализации международной рекламной стратегии 3. Перспективы реализации международных маркетинговых стратегий российскими предприятиями, функционирующими на мировом рынке Использование стратегий международного маркетинга в целях повышения международной конкурентоспособности российских компаний Возможности реализации стратегий международного маркетинга предприятиями-экспортерами Юга России в глобализирующемся рыночном пространстве Заключение Приложения Введение к работе Актуальность темы исследования. Недостаточное использование отечественными компаниями в международном бизнесе маркетинговых стратегий не позволяет им в полной мере использовать свой потенциал, что заметно ослабляет их позиции в мировой экономике. Степень разработанности проблемы. Общетеоретическим вопросам исследования сущности и выявления особенностей международного маркетинга посвящены работы таких зарубежных авторов, как Албаум Г. Серьезный вклад в развитие теории и методологии международного маркетинга внесли труды известных российских представителей маркетинговой теории: Абрамишвили Г. Сущность международных маркетинговых стратегий, особенности их разработки и применения в практике компаний, действующих на мировом рынке, были освещены в работах таких зарубежных исследователей, как Айал И. Исследованию различных теоретических и практических аспектов разработки и применения стратегий в отдельных направлениях международной маркетинговой деятельности предприятий, таких как товарная, сбытовая и коммуникационная политика, посвящены работы Кавусгила С, Кигана У.

ВИДЫ СТРАТЕГИЙ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА

Этот тип международной стратегии определяется как создание зарубежного предприятия, которое полностью принадлежит и кон- [ . При рассмотрении конкретного зарубежного рынка нужно обязательно исходить из оценки его экономических, политико-правовых и культурных особенностей. Во-вторых, фирма должна решить, какой процент общего объема своих продаж она будет стремиться осуществить на внешних рынках , будет ли она действовать всего в нескольких или сразу во многих странах и в странах какого типа она хочет работать.

обзор литературы о роли факторов неопределенности в стратегии . Во- первых, термин «международный бизнес» часто использовался .. исследований может стать сравнение стоимости разных видов опционов при смене.

Существуют шесть стратегических подходов для компаний, работающих на международных рынках: Предоставление лицензий иностранным фирмам на использование технологии компании или производство и сбыт ее продукции в этом случае международный валовой доход будет равен платежам по лицензионным соглашениям. Поддержание национального в одной стране производства и экспорт товаров на иностранные рынки с использованием собственных или находящихся под иностранным контролем каналов распределения.

Стратегические действия в одной стране осуществляются независимо от действий в другой. Стратегическая координация между странами является вторичной по отношению к согласованию стратегий с отдельными условиями в каждой стране. Следование глобальной стратегии низких издержек, при которой компания стремится стать поставщиком с низкими издержками на большинстве или на всех важных мировых рынках. Стратегические усилия компании координируются по всему миру для достижения меньших издержек, чем у всех остальных конкурентов.

Издержки осуществления этого подхода связаны с определением функции товара в различных странах и изменением маркетинговых коммуникаций рекламы, средств стимулирования сбыта, материала в местах продаж и т. Стратегия рыночной экспансии характеризуется не только скоростью входа на новые национальные рынки. Чтобы данная стратегия была успешной, обслуживаемые сегменты должны быть достаточно большими и постоянными.

Базовые стратегии включают в себя несколько подвидов рис. При реализации стратегии окружения рынка компания пытается атаковать своего важнейшего конкурента по всем возможным направлениям. Стратегия обхода рынка является привлекательной для небольших компаний, которые неспособны выдержать явную конфронтацию с важнейшими конкурентами глобального рынка.

На Студопедии вы можете прочитать про: Стратегия международного бизнеса. Подробнее.

Особенности стратегического планирования при разработке международных стратегий Клочко О. При этом очевидным является тот факт, что стратегии работы на международных рынках, а также процессы их разработки и реализации имеют свою специфику. Инструменты и методы международного стратегического менеджмента, безусловно, должны отличаться или, если говорить более точно, дополнять собой стандартные инструменты стратегического управления.

Рассмотрение вопросов стратегического управления международным бизнесом компании можно встретить в литературе по двум направлениям: И это совершенно логично. С одной стороны, стратегический менеджмент не может оставаться в стороне от процессов глобализации и интернационализации, в связи с чем многие авторы, в первую очередь зарубежные, включают в свои монографии и учебные пособия главы или отдельные пункты, посвященные изучению международных аспектов стратегического менеджмента и стратегий конкуренции в условиях глобализации.

3. Стратегическое планирование в МК

Минск В настоящее время менеджеры компаний должны понимать и использовать в практической деятельности глобальные стратегии международного бизнеса и международного маркетинга. Эта стратегия предусматривает изготовление изделий в одной стране и поставку экспорт готовых продуктов в другие страны. Организация может обслуживать все рынки с помощью одного-единственного предприятия.

С другой стороны, специалисты в области международного бизнеса, они, как правило, ограничиваются изложением видов стратегий и не предлагают .

. Климовец О. Стратегия развития страховой деятельности в РФ: Материалы Международной научно-практической конференции. Ярославский государственный университет им. Демидова, Вестник КСЭИ. Шеховцов Н. Интеграция России в мировое хозяйство через развитие международного кооперирования в форме стратегических альянсов. Криулина отв.

Стратегия международного бизнеса компаний в схемах и таблицах. Учебное пособие

СТРУКТУРА, Краткое изложение содержания главы Резюме Международный стратегический менеджмент представляет собой комплексный и непрерывный процесс планирования, имеющий своей целью формирование и реализацию стратегий, обеспечивающих конкурентоспособность компании на различных рынках. Виды стратегий функционирования компаний на международных рынках: Обьясните особенности функционирования различных типов корпораций на международных рынках.

Международные стратегические альянсы: Дайте сравнительный анализ преимуществ и недостатков различных видов стратегий.

Циклическое развитие бизнеса. 11рсдприятие в целом, как и любые виды его деятельности, имеет определенный жизненный цикл. Это обусловлено.

Темы и краткое содержание ТЕМА 1. Факторы, влияющие на международный бизнес Интернационализация, транснационализация, глобализация и интеграция как факторы развития международного бизнеса. Влияние НТП на растущее значение информации и международный бизнес транснациональных компаний, на направление международного бизнеса.

Рост численности и отраслевая диверсификация ТНК - факторы, влияющие на международный бизнес. Международное государственное регулирование и международный бизнес. Условия конкуренции на мировом рынке как фактор и основа развития международного бизнеса.

Особенности стратегического планирования при разработке международных стратегий

Международный бизнес Тема 1. Понятие стратегии и основные направления стратегического развития компании. Стратегии и концептуальные основы их разработки. Стратегии, ориентированные на внутренний рост:

международных бизнес-стратегий, участвовать в их разработке. Р 1 Формировать и Виды учебной работы, формы контроля. Всего, час. Учебные.

Существуют следующие варианты осуществления деятельности фирмы на мировом рынке: Продажа лицензий целесообразна в том случае, когда фирма, обладая серьезными техническими разработками, не может самостоятельно осуществлять свою деятельность в других странах из-за недостаточности ресурсов, либо отсутствия зарубежных организационных структур.

При передаче патентов и прав на использование технологий фирмы получают возможность иметь доход за счет роялти. В качестве хорошей первоначальной стратегии с целью дальнейшего увеличения продаж на мировом рынке выступает развитие местного производства и экспорт продукции в другие страны. Это снижает риск и потребность в финансовых ресурсах, позволяя минимизировать прямые инвестиции в иностранные государства.

Такие стратегии широко распространены, например, среди корейских компаний: Многонациональная стратегия Многонациональная стратегия заключается в приспособлении стратегического подхода к условиям каждой страны, где действует фирма. Это означает создание в целевых странах юридически независимых компаний, разработку частных стратегий, соответствующих условиям данной страны, при минимальной координации или даже ее отсутствии внутри МНК как целого.

Данная стратегия характеризуется также ориентацией на местных поставщиков и полной адаптацией к специфике национального спроса, культуре и обычаям страны.

Курс"Стратегия и тактика развития компании". Дмитрий Потапенко. Серия 1